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结构化面试考官队伍建设的创新
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结构化面试考官队伍建设的创新

 

随着结构化面试在公务员考录中作用的不断增强,社会对面试的信度和效度的期望值也在不断提升。全面加强考官队伍建设,努力提升考官队伍的整体素质,是摆在上级组织、人事部门面前的一项刻不容缓的工作任务。从结构化面试创新的实际需要来看,考官队伍建设可以重点抓好五个方面的工作:

 

◇  人员多元化  

 

目前考官队伍的人员构成大多是组织人事系统的工作人员,从面试业务工作的实际来看,这种结构特征难以应对公务员考录职位多元化的要求,因此,可以考虑组建相应的考官人才库,围绕公务员队伍建设的总体规划,研究制定相应的考官队伍建设规划,建立科学的考官选拔机制,从社会各方面吸纳优秀的考官人才,逐步建立起一支集管理型、专业型于一体的多领域、多层次考官人才库,不断优化考官人才队伍的结构。

 

◇  素质复合化 

 

素质复合化是对考官自身综合素质建设提出的目标要求。具体地讲就是在选拔考官时应当注重被选拔对象的知识结构。对于综合管理类职位的面试考官,应当注重其管理理论、创新能力、专业经验积累的厚度;对于行政执法类职位面试考官,应当注重其法律理论、司法能力、工作经验积累的厚度;对于专业技术类职位的面试考官,应当注重其专业理论、操作技能、实践经验积累的厚度,尽可能选用各类通用型的专业人才加入面试考官队伍,使储备的各类考官基本符合复合型人才的要求。

 

◇  资质等级化

 

对于按照条件和程序挑选的面试考官人才,应当制订相应的培训规划,有计划有组织地进行培训。组织考官人才学习公务员管理的相关法律法规、公共基础理论、面试专业知识、人才测评技术、通用公务操作技能等,使其专业素质达到面试考官的基本要求。在系统培训的基础上,对考官统一组织资质考试,对经过培训考试合格的考官发给相应的资质等级证书。

 

◇  执业资格化 

 

对于从事面试业务工作的人员逐步实行持证上岗,主要是指从事公务员和事业单位工作人员考录面试的考官,必须具有与考录工作要求相应的等级考官资格证书,否则不能从事面试业务工作。这样,有利于从源头上保障公务员考录面试的信度和效度。

 

◇  业绩期审化

 

尽快研究制定考官管理办法,对经过培训考试取得公务员面试等级资格证书的考官建议实行定期注册制度,对规定期限内的继续教育、专业实践、工作业绩等进行考核,对达到规定要求的予以注册,达不到要求的予以降级或淘汰,逐步建立起能进能出、优上劣下的公务员考录面试考官队伍建设的新机制。

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