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张子超:中国民营企业市场机会猎手及新利润第一导师
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   张子超老师是国内为数不多的横跨企业商业战略+产品开发+市场操盘的三栖专家,同时也是中国智本投行模式的发起人之一,张子超老师素有“企业利润魔法师“的称号,因其通过独特的商业跨界、精准需求配对进行企业新利润的打造方法及思维,经过系统的操刀实践应用,被称为影响中国商业营销进程的十大思想之一,改变了中国营销进程及行业发展。历经10年专心致志的研究中国本土商业及百于成功案例的亲自操刀,才有了中国民营企业的“商业新利润“的解决方案。

  其实在私下里,由于执着于对中国本土商业研究,很多人都认为张子超老师是一个不太有趣的人。他的聊天话题不多,永远是企业生态、利润区、边界点、互联网+、产业转型、爆品、团队等,不会离开民企营销系统这个范畴,能让他引起兴趣的就是如何更好的输入系统工具和结合现代商业潮流思想,让民企老板和团队更容易接受及学会落地。

  张老师身上所具有的这种“心怀信仰授商经 “的工匠精神,没有对商业咨询的极大热情和毅力是无法坚持下去的。在企业咨询上,他不断深入研究企业案例,注重理论在实践中的具体作用,不断深化和完善理论培训,希望能给中国民营企业带来最直接有效的解决方案。

  深度实践 创新理论

  在10年对对民营企业经营问题深入研究的过程中,张子超及其团队发现,中国本土商业环境极其特殊,大多数国外舶来的商业思想及思维,无论是成功学、修炼学、管理学还是团队建设等高大上的词汇,虽然观点理论上逻辑清晰结构严密,但是没有结合中国民企的具体问题实践,往往停留在理想很丰满,落地就傻眼的境地。

  影响中国民发展的矛盾在于,整个商业快速迭代,所有的商业规律都可以被打破或重新设计,而民企还停留在落后的营销方式和民企老板们对于精准竞争及利润区的模糊界定,企业的苦恼、期待、需求需要具体的深入研究之后,为他们量身打造新的盈利方法。

  张子超集合自己10年的企业咨询经验,深入了解几千家民营企业,认为一个企业要想获得持续的业绩增长,其核心就是把握住一次次的消费机会升级,即“市场机会猎获”+“产业盈利区位“的组合方式是其发展的关键点,从而提出了 ”设计利润区“这一理论。它是一个解决方案的高度整合,包括市场机会猎获、产品方面的爆品设计、企业营销、团队打造等,能够针对不同的问题提出解决方案,对企业的”盈利痛点“整合有效方案进行解决。

  民企福利 基业长青

  面对近年来中国民营企业的诸多发展难题,不只是国家政府在关切,国内民营企业发展相关理论研究的相关专家学者民间智库,也都在纷纷献计献策。而张子超老师及团队10年研究成就“设计利润区”却引发专家和企业界的广泛关注。

  在张子超看来,一方面很多民营企业没有找到自己的发展过程中最重要的痛点是盈利问题;另一方面,一些商学培训行业及商学专门大学,都不能从根本上实际解决民营企业发展的问题,往往产生理论虽好却不实用的问题。但“设计利润区“能够让实战理论和企业问题有效的想结合,为民企老板们提供接地气的系统思维、方法及工具,帮助他们找到自身的动力和企业的发展方向。

  从发现利润区到设计利润到底是什么,这可以有很多个解释。设计利润区是中国民营企业利润痛点解决方案,是民营企业回归原点重新思考利润从哪里来的答案,也可以是中国民营企业面对诸多难点的营销圣经。它是张老师及团队投身中国商业咨询10年,诸多方案、理论经过不断的修改、打磨、升级之后的最新集合,在对整个民营企业的发展与商学咨询培训行业等,都有很深远的意义。


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